經濟結構轉型發展下企業工商管理模式對策
近年來，我國改革以來程度不斷加深，與此同時，經濟結構轉型發展趨勢更加顯著，這為企業的運營發展創造了良好的環境，給企業帶來了更多的發展機遇，但同時也使企業發展所面臨的形勢更加復雜，增加了企業運營風險。在經濟結構轉型發展背景下，為了更好地保障企業的可持續發展，應構建更加完善的企業工商管理模式。
經濟結構轉型是指經濟運行狀態的轉變，我國目前正處于經濟結構轉型的關鍵期，在此背景下，企業的發展也會面臨著更加復雜的形勢，但同時也為企業的發展帶來了更多的機遇。企業作為經濟發展的主體，應抓住機遇，積極構建完善的企業工商管理模式，在保障自身可持續發展的同時，積極推動經濟結構轉型。
一、加強財務管理
首先，企業要優化財務管理理念，確保企業資金運轉的安全性和穩定性;其次，企業財務管理要為工商管理提供支撐，企業應設置專門的財務部門，并引入先進的企業財務管理技術和專業的高素質財務人員，以提高企業財務工作水平;最后，加強財務管理，需要企業按照自身的發展需求、發展規劃，不斷完善企業自身的財務管理體系。完善的財務管理體系有助于提升財務管理的時效性。要認識到財務管理是開展工商管理模式的基礎，并不斷加強財務管理。
二、拓展工商管理視野
要認識到企業工商管理的重要性，企業工商管理模式是企業可持續發展的重要保障，而要想充分發揮企業工商管理的重要作用，需要企業以市場為依據，做好市場調查，結合市場實際情況開展工商管理，這樣才能更好地發揮工商管理的作用，同時促進企業工商管理水平和能力的提升。在開展工商管理過程中，企業應注重打造自身的社會形象，同時創建企業文化品牌，勇于承擔社會責任，為社會的發展作出更大的貢獻。
企業樹立良好的社會形象，能夠得到社會更多的認可，同時也會提升消費者的關注度，進而促進企業自身競爭力的提升。企業要注重拓展工商管理視野，明確經濟目標，結合市場情況，做好戰略規劃，切實落實企業工商管理，提高企業工商管理效能，保障企業的健康發展。企業管理人員應注重拓展工商管理視野，多站在工商管理的角度考慮問題，結合工商管理模式規劃企業發展戰略，將工商管理模式融入企業生產運營之中。
經濟結構轉型為企業的發展帶來了更多的機遇，同時也給企業帶來了更大的挑戰，使企業面臨更多的風險。為保障自身的可持續發展，需要企業構建完善的工商管理模式，增強自身的競爭力和經濟效益。
來源：現代與經濟7
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